打赢“三大战役”，美谷人这么说……

编者按：

2月11日，东方美谷再出发暨2022打赢“三大战役”誓师大会召开后，每一位奋斗在岗位上的美谷人都有不同的感想感悟。本报择优刊发部分文章，以展现集团员工凝心聚力、踔厉奋发、笃行不怠、众志成城，奋力赢得“三大战役”全面胜利的昂扬姿态。

突破围城，吹响自我革命号角

行政管理部 高一帆

东方美谷二十年峥嵘岁月，曾生气蓬勃，葳蕤生光，也曾中流击水，浪遏飞舟。如今东方美谷风华正茂，将再踏新的征途。“东方美谷再出发暨2022打赢三大战役誓师大会”一声炮响，为东方美谷带来了突破发展的新蓝图，也为我们带来了自我革命的新启示。

“税收倍增”战役需要我们完成“能力提升”的自我革命。2022年，东方美谷集团将继续发挥产业优势，抢抓数字江海战略机遇，大力实施“淘金工程”，抢商夺税，不断做大经济总量，引领区域经济高质量发展。“战况”激烈，作为战士，我们也需要在举枪、用枪、收枪上下功夫——培养自身能力素质，举枪稳健；积极参与，丰富实践经验，开枪“有准头”；正视、重视每一项任务，收枪干净利落。

“转型提升”战役不断提醒我们突破围城，审视自我。2022年东方美谷将传承坚持、勇敢的园区精神，围绕新城发展的24字战略方针，拿下17单元高地，实现转型升级。身处17单元的我们在这波澜壮阔的新背景下，要转变工作作风，拒绝“躺平”，克服“内卷”，完成新生的责任已经箭在弦上。

“品牌发展”战役将成为我们创造自身品牌的珠玉经验。2022年，东方美谷将进一步强化功能，通过品牌出海、资本运作、直播合作等方式，不断丰富品牌价值内涵，实现价值转化，推动东方美谷向“世界化妆品之都”迈进。在新的征程中，“能力倍增”和“转型提升”将成为打造自我品牌的基石，我们将成为“东方美谷”这块金字招牌上闪现出的熠熠光亮。

当枪声打响，当阵地展开，我们将以“独立”的姿态、“无边界”的思想，与东方美谷一起遇见新的“未见”。

“归属”“责任”与“荣耀”

招商服务部 王 磊

能够加入东方美谷集团这个大家庭，让我们都倍感骄傲。“归属”、“责任”与“荣耀”这三个关键词，是我与美谷的故事。

“归属”。作为“新美谷人”，在短短的半年时间里，我充分感受到工作和生活在东方美谷这个大家庭里的归属感。在我参与的一个一次性税收落地工作中，从项目信息获得到最终入库落地，前后只用了不到二天的时间，这足以体现招商服务部的效率和执行力。我的归属感来源于此。

“责任”。作为招商团队的一员，我必须不甘落后。带好队伍、敢于亮剑、勇于突破，全力以赴打赢我负责的战区。围绕一条主线、抓住两个关键、把握三种方向、力争四个突破来开展工作。一条主线：任尔东西南北风，咬住税收不放松。两个关键：关键平台和关键企业，争取形成“引进一个，带来一批”的以商招商连锁效应。三个方向：从高利润行业、高附加税种、高净值人群三个方向寻求突破，重点以东方美谷产业招商导向，紧扣美丽健康、生物医药、私募股权等税收爆点，认真做好质量税源的项目储备。争取在个人招商能力、团队竞争力、客户服务质量、部门成绩贡献四个方面寻求突破。

“荣耀”。东方美谷在我们心中就是一个巨人，这个巨人帮助我们站得更高，看得更远，跑得更快，也让我在招商工作中事半功倍。我的招商经验是：亮出东方美谷的名牌，再加上东方美谷的介绍，项目谈成的几率就很高。

今年，我们要锚定任务，主动跨前，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，为东方美谷集团打赢三大战役实现跨越式发展，奉献全部力量！

积极向上，奋进前行

财务与资产经营管理部 许舒宁

通过学习，我有以下几点感悟：

一、不能等、马上干。作为集团成员，我们应充分发扬“引擎文化”，以“不能等、马上干”的工作干劲、立足于当下，着眼于未来。时代在前进，社会在发展，深刻把握做好经济工作的规律性认识，用勇于担当的底气，专注于专业能力。

二、勇于担当。经常性寻找自身工作时所出现的“短板”、“瓶颈”，对症下药，将工作中的难题变成日常的课题，不能畏惧和逃避，要有迎接挑战的气概，有解决问题的决心；在财务部的工作中应该该办的事，要认真细致的坚决办，不拖拉；能办到的事马上办，不等不靠；不好办的事，想方设法去办，不推不拖。

三、勇于开拓创新。要树立大局意识，强化大局意识，要站在一定的高度上，勇攀高峰；做深、做细日常财务工作，使财务工作向财务管理不断靠近，加强对事物发展的预见性，防患于未然。同时提高财务部日常工作效率，让集团财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

四、提高团队凝聚力。平时加强沟通交流，开阔视野，学习不同见解；开展不定期交流会，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则和程序有效的执行和控制。加强各部门之间的合作沟通，增强整个财务链之间工作的协作性。

实现品牌价值转化新跨越

品牌发展部 张文丽

作为一名品牌发展部的老员工，有幸参与并见证了东方美谷品牌发展壮大的全过程。品牌发展作为2022年三大战役之一，我们团队将紧紧围绕夯实品牌基础、推动品牌增值、实现品牌价值转化三条主线，持续发力，探索新的运营模式，不断推动东方美谷品牌建设高质量发展，实现东方美谷品牌价值转化的跨越式发展。

正所谓“一年之计在于春”，虎年伊始，我们与中央广播电视台上海总站成功签约，成立合作项目组，共同推动“央视东方美谷直播基地”的建设，这为我们品牌发展团队实现全面目标认为奠定了基础和信心。

蓝图绘就卷已开，江海乘风启新篇。我们将以奋发进取的状态，创新有为的担当，集中力量去做好自己的事情，全力以赴去完成目标任务，实现品牌价值转化新跨越。

●党群人事部 俞正阳

作为一名党务工作者，我将积极构建“党建带群建、群建促党建，党群建设与经济建设互动共进”新格局。积极响应集团的号召，为税收倍增、转型升级、品牌发展等三项集团中心工作添砖加瓦，努力成为行动上的“勤奋人”。

●企业服务部 姜琦

打铁还需自身硬，作为企业服务部的一员，我们要提高服务的专业性与有效性，整合利用好各方资源，搭好各种平台，做好企业和优质资源对接的纽带，为企业提供无微不至、无怨无悔、无事不扰的“妈妈式”服务，做到服务企业不留空白、断面、盲区，提升我们的核心竞争力。

●上海贤商股权投资管理有限公司 胡佳雯

作为贤商公司工商组的部门经理，我将继续立足本职，恪尽职守，勇于担当，协调管理好整个招商条线的工作，当好招商服务的“金牌店小二”。也将做好大后方保障工作，扮演好企业客户与职能部门间桥梁的角色，增强工作实力，为美谷招商引资贡献最大力量！

●东方美谷检验检测公司 徐云洁

在完成了年初32天的机场抗疫驻守志愿者任务、结束14天的集中隔离后，我马不停蹄地奔赴岗位投入到工作中。现在是集团攻坚克难打赢三大战役的关键时刻，又是公司化妆品业务发展的关键时期，我和检测公司的每一位员工一样，都精神饱满、斗志昂扬，为完成集团目标撸起袖子加油干！

●东方美谷企业集团上海企业服务有限公司 周高慧

我们将秉承“国企品质、良心服务”，全方位服务区域企业，不断拓展新业务，以时不我待的紧迫感全力打好开局战，为区域发展添砖加瓦。同时，我们也将不断提升全员业务水平，以强劲的“内核”力量，实现精彩的“蝶变”，以更加昂扬向上的奋进姿态面对崭新的2022年。