2021-12-20 11:34:02 来源: 壹点网
论坛由中欧国际工商学院院长汪泓致开幕辞,并由原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华主持。在上午的主题论坛中,当代最杰出的管理大师之一、被誉为“学习型组织之父”的彼得·圣吉预录了精彩的视频演讲。随后,知名经济学家、横琴数链数字金融研究院学术与技术委员会主席朱嘉明,北京大学汇丰商学院教授魏炜,以及知名经济学家、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆分别发表了主题演讲。
在管理大师彼得·圣吉(下图)看来,当下的疫情仿佛成为了全球数字化进程的加速器,“它迅速将我们推向远程沟通的时代,但也会随之带来一些我们没有察觉到的潜在问题。最大的危险在于,我们是否能看到这些问题的深层次本质。”
以人工智能可以翻译一切语言为例,彼得·圣吉向与会者们发出了提问:“机器翻译的是我们心底真正想表达的意思吗?还是说这只是一个机械的过程?我们懂得对方的情绪吗?我们对于所谈论的人有感情吗?我们真的理解那个人吗?还是仅仅听到了他说的话……”
彼得·圣吉指出,价值创造的核心就是回归本源。“数字化的进程,很大程度上是‘去人性化’的过程,而要对抗这种‘去人性化’,就要不只思考‘数字化’,还必须要思考我们对作为人类的认知和理解。”
接着,经济学家、横琴数链数字金融研究院学术与技术委员会主席朱嘉明(下图)以《非中心化自组织(DAO):数字经济时代的管理模式》为题,发表了演讲。众所周知,随着DeFi、NFT的火爆,基于区块链的去中心化自组织(DAO)也越来越成为人们关注的焦点。DAO实际是英文Decentralized Autonomous Organization的缩写,是基于区块链核心理念衍生出来的一种组织形态,其本质是区块链技术应用的一种形式,同时也被称作是人类“协作史”上的一次革命性进化。
然而,即便目前DAO领域已呈现出明显的技术和产业创新驱动的发展态势,行业内却缺乏统一的界定和分析框架。由此,朱嘉明此番从五个方面深度解读了DAO:第一,什么是非中心化自组织;第二,非中心化自组织的历史;第三,数字经济和非中心化自组织的应用;第四,非中心化自组织的未来;第五,迎接DAO的时代。
朱嘉明特别指出,“我用的是‘非中心化自组织’而非‘去中心化自组织’,主要是‘去’是动词,‘非’是名词,‘非’是很中性的。” 在朱嘉明看来,“非中心化自组织”是数字经济时代管理模式的前提、未来管理模式的必要选择。
“DAO在改变很多东西,包括区域之间的关系,所以现在有DAO的City(城市),有DAO和区域发展的结合。我们也看到,未来的全球化不会是被一个国家、两个国家所主导的,必然是基于DAO的思维和模式的全球化。”朱嘉明表示。
而当下,如何基于数字化时代的特点,重构商业模式从而赢得成功,是许多企业面对的重要挑战。作为“魏朱商业模式理论”的创始人之一、北大汇丰商学院教授魏炜(下图),在此次论坛上发表了题为《数字化时代如何用商业模式构建企业竞争优势》的演讲。
魏炜分别以“便利蜂”、“苹果”、和“亚马逊”等为分析案例指出,从商业模式视角提升企业竞争优势主要来自六大方面:第一方面,通过构建新的商业模式,让企业能获取总体价值空间更大。第二方面,通过独特的商业模式,让产品成本、服务成本非常低。第三方面,构建独特的商业模式,让竞争壁垒非常高。第四方面,通过构建商业模式让企业效率超出行业内所有优秀对手。第五方面,好的商业模式可以不断用便宜的商业模式创造出来的优势资源能力,再用下一个商业模式变现。第六方面,“液态金属”,即将来的企业都会和《终结者》里追施瓦辛格的T1000材料物种一样,随时“可软可硬”,随时变成想变成的样子。
在魏炜教授看来,商业模式不但关注外部利益相关者,而且关注内部利益相关者,还关注介于前面两者之间的内部利益相关者。一个好的商业模式总是能为焦点企业及其利益相关者创造最大的价值,换言之,实现焦点企业剩余与利益相关者剩余之和的最大化。
论坛的最后一位演讲嘉宾是知名经济学家、上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆(下图),他带来了主题为《新型确定性年代的创业机会》的发言。
何帆认为,时代确实早就变了——从2008年到2018年,我们一路在“爬山”,到了2021年的时候,已经爬到了分水岭的“山顶”,“我们已经看到了一种新型确定性的年代开始出现。”何帆表示,要想理解这种“新型确定性”,记住两个关键词就可以,一个是“趋势”,一个是“政策”。
“趋势就是我们经常讲的国运。至于政策,只要记住四个字:‘国富民强’。”何帆认为。
此外,结合当下的“新型确定性”,何帆还总结了未来的投资主线:第一,用十年磨一剑的功夫把中国所有重要产业中的重要生产环节能做的都做一遍,可以从容不迫地做研究,因为它不是一年两年的投资机会,至少是五到十年的投资机会。第二,要善于在县乡经济中出现的广阔市场,到中国最偏僻的地方看一看,才能够看到中国发生的巨大变化。第三,要寻找新技术的落地场景,哪怕落地的场景看起来很小、很薄弱,但它只要有一个场景就能够落地,落地了之后才能够生根发芽、开花结果。第四,充分理解年轻一代的生活主张。第五,帮助老人做好“40%的人生”规划,包括养老、理财、旅游、房地产……
归根结底,何帆表示:“我们考虑的就是一个问题,你和你所在的中国根到底有多深?”
综上,12月19日,以“数字经济·商业模式·管理创新”为主题的“上海管理科学论坛2021”在一片百家争鸣中落下帷幕。大咖们的观点、预言在未来将怎样影响我们的商业行为,怎样实现在我们的商业环境中,让我们共同与时间见证。
据悉,“上海管理科学论坛2021”是上海市管理科学学会主办,UCMT(协進教育集团)与来自国内近30家商学院(管理、经 管学院)联合承办,以“最前沿、最包容、最务实、 最开放”为特色,每年都会举办一次的中国管理科学领域的年度盛会。原上海交通大学安泰经济与管理学院院长王方华、上海管理科学学会理事长霍家震系大会主席,UCMT(协進教育集团)董事长蒋悦炜系大会秘书长。时至2021,已经是“上海管理科学论坛”的第三期,前两年论坛的主题分别是“面向未来的管理”和“技术驱动的管理变革”。从中也不难发现,大会聚焦的新一代信息技术支撑下的第四次工业革命正显现其越加清晰的脉络。数字化、网络化、智能化对人类经济社会的发展还将持续产生深远影响。未来,“上海管理科学论坛”又将洞悉并呈现何种时代的焦点,着实令人期待!
UCMT(协進教育集团)是一个利用数字化科技为企业和个人赋能的知识运营商,致力于通过商学教育、知识管理、商业实践、案例研究等方式,打造学习型区域,推动人才的终身学习与组织的可持续发展,从而构建适应未来趋势的知识自生产生态。UCMT依托协進教育集团 20 年全球化的教育经验和资源,结合对当下商业环境和数字化科技的深入理解,围绕知识赋能的全过程,为组织和个人提供定制化、个性化的人才培养解决方案,其中包括微课、精品课、证书课程、职业教育、留学、企业培训、学位定制、组织教练、咨询、测评、智库等在内的多样化产品和服务。