华升股份2021年年度董事会经营评述

华升股份（600156）2021年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

2021年，在世界百年未有之大变局和新冠肺炎疫情全球大流行、国内疫情多点发生的交织影响下，疫情防控和经济发展各项任务极为繁重艰巨，公司在广大干部职工的辛勤付出下，有效地应对了各类风险挑战，基本保持与上一年度的水平。

1.结合自身实际，推进内部改革

一是一企一策促进两厂改革。雪松公司结合企业实际出台了改革方案，并已计提2,400万改革费用，2022年4月将完成改革，轻装上阵。洞麻公司成立了改革专班，公司与洞麻公司两级班子分别召开十余次专题会议，研究讨论改革事项，先后制定了4套方案（草案）。目前，人员分流方案和过渡期生产组织方案均已初步定稿。

二是大力推进三项制度改革。公司通过市场化公开招聘3人，充实了公司技术和管理人才队伍；一般管理人员职级晋升采取了公开竞聘演讲的方式，激发员工的活力和竞争意识；公司探索建立市场化选人用人机制，在纺织科技公司试点职业经理人制度。

三是外贸业务向数字化转型。工贸公司引入了外贸“营销+管理”云平台，进驻“环球资源”及“中国制造网”两个线上平台，多渠道推广公司产品，通过线上线下（300959）同时接单，加速拓展国际市场，实现数字化转型。

2.紧抓重点项目，夯实发展基础

一是株洲印染新厂顺利开工试生产。株洲印染新厂历经两年多时间的工程建设，公司上下坚定信心、团结协作，克服了包括7月中旬株洲因疫情封城停工的种种困难，于9月下旬开始试生产。2021年实现销售收入1,149万元，加工布300万米，纱8吨。

二是加大资产盘活力度。2021年，虽受房地产市场低迷及市县两级班子换届的影响，岳阳、株洲资产盘活未最终完成，但资产盘活的力度只增不减。通过压实责任、分解到人，做了大量卓有成效的工作，为今年盘活资产奠定了坚实的基础。

三是成功搭建OA协同办公信息平台。用时三个月成功搭建了集办公现代化、信息化、网络化、自动化为一体的OA协同办公平台，于12月上旬试运行。组织了本部员工进行系统培训、学习，通过无接触、无纸化的线上办公，规范了流程，提升了效率，降低了成本。

3.强化内部管理，提升运行效能

一是加强成本控制管理，明确“控成本、挖潜力、提效益”的基本措施，全年累计节约成本开支约1,500万元。二是专注税收筹划管理，各子公司充分发掘国家优惠政策，及时有效地申报税收减免，全年共获得各项税费减免及政府补助820万元，贸易业务争取海关退税10,185万元。三是公司未雨绸缪，精心谋划，协调各相关金融机构，顺利完成了2,400万元贷款延展，积极化解了资金风险。同时，加强重点项目管理，做好资金安排，并将监督贯穿始终。四是精心组织做好谋划，做好财务决算，确保了预期目标。

4.多项推广并重，扩大品牌影响

公司一直以品牌推广为核心，致力于以品牌影响力促进服饰、职业装、职业装面料的销售。2021年，我们积极参加了中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会、第130届广交会、江西麻博会等展会，并在江西麻博会上荣获“中国麻纺织产业贡献大奖”。同时参与制定了苎麻产业内的1个国际标准、1个国家标准、2个行业标准，进一步扩大了品牌知名度、关注度。

2021年8月，完成了对张家界疫情期间防疫物资捐赠事宜，获得了张家界市政府和湖南省上市公司协会的一致好评，提升了公司品牌整体美誉度。

汇一药机公司积极“走出去”参展，赴成都参加第61届（2021年秋季）全国制药机械博览会暨2021年（秋季）中国国际制药机械博览会，并在展会收获了部分意向订单。服饰公司成功获得了包括湖南省高速公路管理局在内的多宗大客户单位的制服订单。

5.注重技术创新，助力做强主业

在服装行业同质化竞争激烈的大背景下，我们始终坚持把技术创新作为增强核心竞争力的重要支撑，进行产品结构调整与产业链提升。今年，公司通过了“国家苎麻产品开发基地”复评，荣获了“2020年度国家纺织产品开发基地企业十大新闻”奖；引进了1名技术人员壮大研发队伍，团队在混纺产品、含麻弹力面料、高支高档染整产品等方面，取得了一定成效。全年共开发麻类纺织面料、服装新产品近300个，有20多个形成了批量生产，全年实现新产品销售收入3,200万元。

6.筑牢安全防线，维护企业稳定

通过与职工交流谈心，开展为群众办实事活动，了解掌握职工思想动态，及时化解了各类矛盾，保障了公司经营生产安全平稳运行。环保工作措施得力，全年做到了废水废气稳定达标排放，未发生环境突发事故。

二、报告期内公司所处行业情况

根据中国证监会公布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处的行业为纺织业，行业代码为C17。2021年，整体经济环境高开低走，尤其是下半年，多地疫情卷土重来，对经济增长造成了较大压力。

根据国家统计局数据，2021年我国全年国内生产总值比上年增长8.1%，第一至四季度增速分别为18.3%、7.9%，4.9%、4.0%，呈现增速持续下滑的态势。

三、报告期内公司从事的业务情况

报告期内，公司主要从事苎麻纺、织、印染及服装服饰、医药机械的生产、销售及外贸进出口。主要产品为苎麻、亚麻、大麻纱、面料和服装、含麻职业服装、家纺、产业用纺织品及医药机械。公司集原料采购、产品研发、生产、销售于一体，主要出口市场为欧盟、美国、韩国、日本及南美等国家和地区。

四、报告期内核心竞争力分析

1、品牌优势。公司拥有“雪松”、“洞庭”、“金爽”、“华升-自然家族”等纺织服装行业知名品牌，其中“雪松及图”2010年被评为中国驰名商标，“DT牌苎麻纱”为出口创汇名牌，“金爽”、“雪松”、“洞庭”品牌2009年均被评为湖南省名牌产品。“金爽”由湖南省出口名牌评选委员会评为湖南省出口名牌，“洞庭”由中国纺织工业联合会评为中国麻纺知名品牌，“雪松”牌爽丽纱高支细薄苎麻布曾获国家质量金奖。

2、技术优势。苎麻纺织是我国传统特色产业，公司依托湖南省的苎麻资源优势，经过多年的发展，拥有从苎麻脱胶、纺纱、织布到服装加工的全产业链工艺技术和装备，公司开发的660公支超高支纯苎麻面料飘逸如绸，技术含量高，填补了国内空白，居国际领先水平。研发的新型苎麻节能环保快速脱胶技术，较好地解决了原料、成本、环保和工业化生产的技术难题，并通过了技术鉴定。

五、报告期内主要经营情况

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

2021年，我国各类麻原料、产品及服装出口市场稳定增长。国内消费品市场麻织品越来越丰富，也越来越受到消费者的喜爱。据国家统计局数据，2021年1至10月，麻纺织及染整精加工规模以上企业出口交货值21.5亿元，同比增加24.5%，麻制品出口增幅较大。2021年1-10月全国237家规模以上麻纺织企业主营业务收入213.24亿元，利润总额7.06亿元，同比分别增长16.15%和146.79%，在整个纺织行业里表现突出。

(二)公司发展战略

振兴麻纺主业，满足人民需求。整合内部资源，做好分工布局，做强做优主业。加大研发力度，突破发展瓶颈。要降低生产成本，提高市场份额。打造人才梯队，激发员工活力。要不断补链、扩链，打造人才链。

(三)经营计划

2022年，我国纺织行业面临的外部形势将更趋复杂严峻，不确定性因素增多，市场萎缩，竞争加剧等常态化压力仍存在。对此，我们要认清形势，坚定信心，积极应对挑战。

（一）坚持深化改革，增强内部动力

我们必须坚持以“三项制度”改革为抓手，推动洞麻、雪松两厂改革快速平稳落地，大力实施市场化改革，增强工贸、服饰的盈利能力并做大自营业务，打造纺织科技、品质生活市场名片，实现汇一药机持续盈利。

（二）盘活存量资产，筹措发展资金

存量资产处置工作是今年的一项重要任务，内部改革及主业发展要有一系列大动作，必须依靠盘活公司旗下的存量资产来提供资金保障。针对雪松、洞麻公司的土地，要积极与政府相关部门协调，争取省国资委、国资集团领导的大力支持，根据时间节点要求，责任到人、奖惩到人。（三）振兴麻纺主业，满足人民需求

第一，通过深化改革，整合内部资源，做好分工布局，建设“苎麻原料、纺纱、织造、印染”四大专业加工基地。

第二，洞麻公司要发挥优势，集中精力在短麻纺织上发力，重点进行“大麻纺”产品的生产，拓展市场，为新厂搬迁后的智能纺纱打下基础。今年要严格控制亏损，将控制亏损作为检验今年工作的重要标尺。

第三，要紧跟市场，既保持苎麻传统产业又不仅限于苎麻，形成苎麻、亚麻、大麻、黄麻“大麻纺”混纺格局。雪松公司要围绕苎麻纺织，做精做优；要在现有产品的基础上，开发新产品，拓展新市场，力争实现效益持平。

（四）加大研发力度，突破发展瓶颈

一是要突破关键技术，充分发挥国家级企业技术中心等各类技术创新平台作用，加大技术投入及科研院校的合作，合力解决苎麻产业发展的核心共性科研难题与重大关键技术问题，解决苎麻收、剥机械化和生产加工自动化难的“卡脖子”问题，推进苎麻收、剥和部分生产加工设备向机械化、自动化、智能化转型。

二是要整合公司专业技术人员，围绕绿色、时尚、实用的方向加大产品开发力度，通过增品种、提品质、创品牌，有效满足人民群众日益增长的个性化、多层次的服装需求，扩大内需、提升市场份额。

（五）打造人才梯队，激发员工活力

创新离不开人才，华升的高质量发展关键也在人才。今年，我们要牢固树立人才培养意识，建立公司后备人才库，并加大对年轻干部、年轻员工的培养力度，不断补链、扩链，打造人才链。在市场招聘环节，要严把“入职关”，将综合素质高、业务能力强的高素质人才充实到华升员工队伍中来。

（六）确保安全生产和企业稳定，严控各类风险。

目前，新冠疫情仍在全球蔓延。在确保生产经营的同时，一定要严守疫情防控关和安全生产关，要正确把握安全与发展的关系，充分认识到疫情防控无小事、安全生产是红线；要持续开展各类问题隐患的排查整治，发现的问题要做好“回头看”，确保守住安全生产第一道防线。洞麻和雪松公司的改革要稳妥推进，确保大局稳定。

(四)可能面对的风险

1、受全球新冠肺炎疫情影响，外部环境更趋复杂严峻，海外供应链风险骤然加大,世界经济复苏缓慢甚至倒退，国内经济恢复仍然不稳固、不均衡等国际国内宏观经济影响。

2、公司属于完全竞争型企业和劳动密集型传统行业，企业生产运营艰难，劳动力成本上升，原材料价格上涨、科技含量不高，市场化程度很低，造成主营业务多年来持续亏损。