2022-02-28 18:01:04 来源: 同花顺金融研究中心
富春染织(605189)2021年年度董事会经营评述内容如下:
一、经营情况讨论与分析
报告期内,全球贸易秩序逐渐恢复,国内纺织业恢复较快,棉纱、棉花价格大幅上涨,公司充分发挥仓储式生产、环保等方面的竞争优势,规模和产品的品牌效应逐渐显现,产销量较去年同期上升,业绩大幅增长。通过以下几点,保证公司业务稳健发展。1、拓宽采购渠道坚持全球采购战略,拓展优质供应商渠道,报告期内继续加强和大型供应商的合作,适时、适度采用锁定价格方式,控制大宗商品价格波动的风险;适时、适度购汇,降低汇率波动对采购成本的不利影响,控制汇率风险。2、抓好销售管理坚持以产定销,产销总体保持在合理区间,继续实施“一厂一策、一单一策、一色一策”灵活的销售政策,控制应收账款风险,保证先款后货和先款现货政策不变;加强市场调研,扩大公司产品的市场影响力和市场占有率。3、推动能效管理公司围绕“2030年碳达峰、2060年碳中和”,公司制定十四五能耗管控目标任务,加大技术改造力度,降低单位能耗,节约用水,生产车间全部实施热能交换,提升精细化生产管理,降低运行成本,全年能耗任务指标初见成效,降幅明显。4、加大技术研发加大科技研发投入,通过外部引进,内部培养的人才战略,培育公司核心团队,提高公司生产力水平;开发新产品、新工艺,提高产品附加值,培育新的利润增长点,重点加大色织布、,毛巾、家纺领域的研究,提升产品的市场竞争力。二、报告期内公司所处行业情况根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司所在行业属于“纺织业”(C17);根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所在行业属于“棉印染精加工”(C1713)。三、报告期内公司从事的业务情况(一)报告期主要业务报告期,公司作为国内领先的色纱生产企业之一,主营业务为色纱的研发、生产和销售。公司产品以色纱为主,即将胚纱经过染整加工后,络成适合袜机、圆纬机、横机、梭织机等纺织机械使用的筒形纱线,广泛应用于服饰、服装、家纺等领域。(二)经营模式1、采购模式(1)采购业务流程公司采购总体遵循“以产定购+合理库存”的原则,由采购部门结合生产部门的生产计划、现有库存数量以及采购周期等因素制定采购计划,对于市场紧俏或者预期采购成本会上涨的原材料,公司会择机适当增加库存备货。公司采购部门综合比较各家供应商的产品品质、交货时间、价格等因素后遴选合适的供应商并发出采购订单,采购订单约定了采购产品规格、数量、价格及交货时间等。货物送至公司经质检部门检验合格后入库。针对主要原材料胚纱,公司充分发挥全球采购优势,主要通过国内外的大型供应商批量化采购,形成了原材料的质量和价格优势。公司生产用水以长江水为主,城市市政供水为辅。公司经批准在长江天门山段取水,经净化、软化处理后供生产使用。公司生产所用蒸汽主要通过自建的2台50t/h循环流化床锅炉供应。生产用电通过国家电网供应,供应充足。(2)供应商管理体系公司原材料的采购对象通常从合格供应商名单中选取,合格供应商系公司通过相关流程严格筛选确定,通常由采购部门根据生产需求,初步筛选出商业信誉基本满足要求且价格具备竞争力的候选供应商,安排其提供相关物料样品,待样品测试后再由公司采购部门、质检部门、研发部门及生产部门相关人员从生产能力、产品品质、交货周期、价格、结算条件等多个方面对候选供应商进行评价,评价合格后,纳入合格供应商名单。每年度公司会根据供应商的服务表现对供应商进行动态考核评价,并根据评价结果及时更新合格供应商名录。2、生产模式公司生产模式主要为仓储式生产和订单式生产两种,目前以仓储式生产为主,订单式生产为辅。报告期内,发行人不存在外协生产的情形。(1)仓储式生产储式生产主要依托于富春标准色卡进行,色卡包含公司已生产或研发试制成功的各类色纱品种。每种色纱的染料配方、助剂使用、生产工艺等均经实践验证后标准化。公司即可按照标准工艺流程对色卡中各类色纱先行进行生产备货,客户从色卡中挑选所需色纱后向公司下单。公司仓储式生产主要采用“合理库存+订单驱动”的原则,由生产部门根据各种色纱的历史销售数据、市场未来需求预测等信息制定各类色纱合理库存和生产计划,并结合实际订单情况及时调整,保证公司的产量、销量、库存处于动态平衡状况。仓储式生产模式可以实现色纱的标准化、大批量生产,能够充分利用生产资源,降低生产成本,并大大缩短交货周期。(2)订单式生产订单式生产即公司接受客户订单后,按订单要求组织生产。订单式生产主要系为满足客户的个性化定制需求,由销售部门与客户对接好具体需求,研发部门协同生产部门进行工艺研发,并打样试制交与客户确认,客户确认后再由生产部门制定生产计划安排生产。3、销售模式公司在色纱市场上以“天外天”品牌直接面向客户进行销售,并为客户配备了专门的销售人员进行长期跟踪维护,既减少不必要的中间环节,降低客户采购成本,又能直接贴近客户需求,迅速了解市场动态,及时收集、传递、跟踪、反馈产品使用信息。公司一般与客户先行签订产品销售的框架协议,约定供货方式、结算方式、质量保证等条款,确定合作意向。客户在具有实际采购需求时参照公司发布的价格单、向公司销售部门询价后发出订单,并在订单中约定具体产品规格、数量、价格、货期等信息。公司销售部门收到订单后进行确认,将有效订单录入销售管理系统。目前,大部分客户通过富春标准色卡选色下单并支付预付款,公司在收到货款后组织排单,在库存充裕的情况下一般短期内发货,尽可能满足客户及时、便捷的采购需求。公司客户主要为生产型客户,即下游纺织品生产加工企业,其采购色纱主要供自身生产使用。此外,公司还存在少量贸易型客户,该类客户不从事生产加工活动,通常在用纱企业集聚地开设色纱销售门店,从公司采购色纱后直接对外销售。贸易型客户主要系为满足当地小微纺织品加工企业用纱需求,该类加工企业通常规模小、生产订单变化快、色纱品类需求较多,备货意愿不高,一般采取即需即采、即采即用的采购模式,具有采购批次多,单次数量小、时效要求高的特点。四、报告期内核心竞争力分析1、富春标准色卡的“仓储式生产”优势随着社会大众对色彩科学认识的逐步加深,色彩逐渐与产品附加值直接挂钩,因此对流行色彩的研究、把握和应用已成为公司生产和研发部门重要的工作内容。随着公司产品种类的不断扩展和色彩研发工作的不断积累,公司自主开发了富春标准色卡,倡导客户从色卡中选色购纱。客户可以通过色卡直观感受公司产品的色彩和质量,从而快速、准确地作出选择。同时,公司通过色卡颜色的标准化生产,确保了产品质量的稳定,并结合历史订单、市场未来需求等信息进行一定规模的备货,实现满缸生产、批量生产,有效节约了要素资源,降低了生产成本,加快了交货速度。目前,富春标准色卡已涵盖各色系六百余种颜色并持续更新,大多数客户使用色卡的标准色下单,公司采取“仓储式生产为主,订单式生产为辅”的业务模式。该模式可基本保证主要客户的随时采购、随时发货,一方面缩短了客户的采购周期,提高了客户的存货和资金周转率,另一方面推动了公司低成本、标准化生产,体现了公司的染整综合实力,提高了公司在业界的知名度,从而实现了客户和公司的双赢,具有明显的竞争优势。2、生态环保与资源节约优势随着国家生态文明建设的深入推进,环保管理水平也成为企业重要的竞争力。公司始终坚持环保是生存线和生命力的理念,高度重视环境保护工作,专门设立环保安全部整体负责公司的环境保护工作,培育了一支专业的环保人才队伍,主动实施污染物治理从高、从远、从严、从优的标准,制定了一系列环保制度,设计并建成了高效节能低耗的生产装置及“三废”处理装置。目前,公司在环保治理水平、环保治理设施等方面已形成了明显的竞争优势。公司废水经生物处理污水设施通过“集水井+调节池+厌氧氧化沟+初沉池+好氧氧化沟+二沉池+高效斜板沉淀池”等流程处理达到排放标准后纳管排放到园区污水处理厂集中处理,污水处理过程自动化程度高、运行成本低、产生污泥少。公司锅炉烟气经SNCR脱硝、湿碱法脱硫、布袋除尘等多种工艺进行处理后达标排放,污水站恶臭经碱喷淋、UV光解等多种工艺进行处理后达标排放,烧毛废气经水喷淋、过滤器等多种工艺进行处理后达标排放。公司已建立废水在线监测系统、锅炉烟气在线监测系统,并与环保部门联网,实现污染物排放的信息化管理。此外,公司还聘请具备资质的环保监测机构定期对公司污染物排放进行第三方监测。公司于2005年首次通过GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系认证并按期进行再认证审核。2016年度、2017年度、2019年度和2020年度公司被评为环保诚信企业。在不断夯实环保工作的同时,公司十分注重节约优质资源。公司实行雨污分流、清污分流、冷热分流,生产车间普遍实行热能交换,并采用清水处理系统进行分质回用处理,将生产过程中的冷却水、冷凝水回收再利用,每吨色纱的综合用水量低于行业标准值,实现了对水资源的充分利用。2018年3月,公司被安徽省经济和信息化委员会、安徽省水利厅、安徽省节约用水办公室评为“安徽省节水型企业”。3、工艺技术优势自成立以来,公司始终重视科技创新工作,专注于纱线染整相关技术和工艺的开发与应用,通过引入国内外先进的印染设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司拥有独立的研发团队,通过与武汉纺织大学、安徽工程大学等高校进行产学研合作等方式积极提高自身研发水平,重点在染色技术、节能减排、智能制造等方面形成了一系列具有竞争力的技术成果,有力支撑了公司的快速健康发展。经过多年的技术创新和工艺改造,公司主要产品在色泽、匀染性、透染性、染色牢度等方面均达到行业较高水平,不仅满足客户的各类需求,而且在单位产量的能耗和污染物排放方面明显降低,属于纺织行业中的低碳环保产品。公司为国家高新技术企业,拥有“省认定企业技术中心”,曾获得安徽省高新技术产品17项,安徽省新产品2项,安徽省科学技术三等奖1项。公司“天外天”商标获得“中国驰名商标”称号,并获得“中国质量信用AAA级单位”、“全国质量品牌诚信信得过企业”等荣誉称号。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,还是行业内少数通过全球有机纺织品资格认证(GOTS)和OEKO-TEXStandard100认证的企业。截至本募集说明书签署日,公司共拥有专利81项,其中发明专利29项。4、品牌与客户资源优势品牌建设是企业提高产品附加值的重要手段。公司专业从事纱线染整业务近20年,通过持续的投入与创新,业务规模不断扩大,产品质量和服务能力不断提升,在行业内具有较高的认可度。公司在深耕生产经营的同时,十分注重公司自有品牌的建设。2018年,公司“天外天”商标被认定为“中国驰名商标”,进一步增强了公司的品牌知名度和影响力。凭借良好的市场口碑和优质的品牌形象,公司积累了一定规模的质优客户,如梦娜、浪莎、耐尔等。目前,与公司存在长期合作关系的客户超千家。一方面丰富而优质的客户资源为公司未来的发展奠定了基础,另一方面也使得公司能够及时洞悉下游客户需求,把握下游产业发展的最新动向和发展趋势,从而制定与之相适应的产品开发计划和企业发展战略,持续保持竞争优势。5、产品质量优势公司始终坚持“质量是企业生命”的理念,在依托技术创新和工艺改进提高产品质量的同时,始终瞄准国内外先进管理水平,坚持采用国际化标准进行规范化、标准化管理,建立了贯穿产品研发、采购、生产、销售各个环节的质量管理制度。公司通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,是行业内少数通过OEKO-TEXStandard100认证和全球有机纺织品资格认证(GOTS)的企业。凭借多年积累的质量控制经验,公司产品在色牢度、色差、强力等技术参数及安全健康、绿色环保、织造效果等方面具有较强的竞争优势,在市场上具有较高的认可度。6、区位优势公司所在的芜湖市,位于长江中下游,承东启西,临江达海,自古以来便以印染的蓬勃发展而闻名,《天工开物》曾记载“凡棉布寸土皆有,而织造尚松江,浆染尚芜湖”。芜湖地区水运交通便利,陆路交通亦可覆盖我国中东部发达地区,包括绍兴、无锡、嘉兴等重要纺织产业集聚地,是华东地区重要的综合交通枢纽。其便捷的水陆交通网络不仅有效降低采购成本和销售物流成本,缩短采购和销售的运输时间,而且及时、高效地贴近和服务客户,落实“将工厂办在市场中”的服务理念。二、报告期内主要经营情况报告期内公司经营情况未发生重大变化,以及报告期内未发生对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势创新驱动的科技产业、责任导向的绿色产业、文化引导的时尚产业是我国纺织服装产业的新定位。未来,印染作为高附加值服装面料、家用纺织品和高技术纺织品等产业的重要技术支撑,也将以“科技、时尚、绿色”为着力点,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重要撑,构建技术密集、资源节约、环境友好和科技人才密集型产业,推进行业高质量发展。(1)科技化企业对印染新技术的研发、应用和创新是企业提升核心竞争力的关键,技术创新将带动印染行业的升级,推动印染行业实现规模数量到质量效应发展转变,是行业未来发展方向。印染技术发展的关键在于提升纺织品品质和生产效率,重点开发高质量纺织品染整技术、功能性纺织品染整技术、多组分纺织品染整技术、高色牢度纺织品染整技术和新型纤维染整技术;提升印染行业智能制造技术,研究开发包括工艺参数在线采集与自动控制系统、化学品自动称量和自动输送系统等数字化、智能化装备,进一步加强信息化管理与工艺技术、企业运营管理与互联网技术的融合,通过建立智能化管理系统,实现生产执行管理系统(MES)、计划管理系统(ERP)及现场自动化系统(SFC)的结合,从单一装备的智能化向整体工厂智能化转变,提升行业整体智能化水平,提高生产效率。(2)绿色化绿色和可持续发展是体现印染行业转型升级发展的必然趋势。未来,印染行业将加快结构调整,淘汰高耗能、高耗水、低效率的落后设备;加强清洁生产技术的研发,提高资源利用效率,减少污染物的产生和排放;完善污染治理技术,加强过程控制与末端治理相结合,主要污染物实现达标排放。(3)时尚化印染工艺能提高纺织品的创意感染力,也能引领纺织品的消费潮流,与时尚息息相关。时尚消费已日益成为印染行业新的经济增长点,未来,印染企业须加强产品设计和研发,以市场为导向,从原来的仅注重加工生产,转向于前端设计研发、后端市场终端控制延伸,引导市场需求,提升供应链价值。(二)公司发展战略公司将充分发挥自身的竞争优势,制定未来五年的发展战略,立足“印染”主业不动摇,积极布局产业链,建设湖北生产基地和诸暨仓储基地,实现跨地区发展,建设色纺项目,实现产品多远化发展(三)经营计划2022年公司的经营目标:全力推进募投项目建设,项目建设必须三季度结束,并投入生产,保证2022年年度经营目标的顺利实现,2022年重点围绕以下几个方面开展工作:1、人才战略公司将成立五大中心,按照功能实现现代化企业模式,高效率运行;公司将实施积极、开放、有效的人才战略,建设具有吸引力和核心竞争力的人才制度体系,保证招的进、留的住、用的着,让专业的人做专业的事,努力聚天下英才而用之。2、生产目标(1)全面实行标准化生产,真抓实干,为自动化、信息化、智能化打牢基础,增加生产产品的种类。(2)加大研发力度,包括各类技术装备、产品质量检验、原材料、染化料检验设备设施等,每件产品都需要模拟用户大生产试验,产品质量不仅用户满意,还要创新地走在用户前列。(3)真正实现筒染无层差和产品定重包装。(4)充分理解新基建的思想,切实抓好大基建工作,不断创新,持续改进。为稳定和保证产品质量、科学合理建设,选好先进设备,布局好设施,一切为了改善工人的劳动环境,减轻工人的劳动强度,增进工人的操作便利。(5)坚定不移做好生态环境工作,完善污水处理的设备设施,确保全过程、全生物、全自动化运行,各项排放指标符合稳定达标排放,进一步完善雨水分流、清污分流和冷热分流设施,把节约用水放在每个部门每个人的首位。(6)牢固树立安全第一思想,从制度上,设施上、措施上、行动上建立安全标准的相关要求,保证生产安全、人身安全和财产安全,保障一切安全。3、购销目标(1)信息资源共享,保持采购、计划、销售信息互联互通,将棉纱价格的波动第一时间与客户共享,而且适时调整价格,一定做到将质量最合适、市场性价比最高的棉纱提供给用户。(2)适时采购,严控成本,实时跟踪市场信息,及时把握采购机遇,加强供应商管理,建立档案,多渠道选择优质诚信供应商,与供应商建立健康良好的战略关系。(3)适时适度地合理调节染色费,及时适应市场的染色价格定位,做到积极、主动、合适,根据生产的实际成本和行业基本情况及市场的变化,基本稳定和相对灵活的把控。(4)坚定让利不让市场,让利不让现金流,坚持知识为本、诚信互利、追求奉献、实现自我的营商之道。(5)坚持实事求是、透过问题看本质,市场调研要深入、细致和精准,数据统计保持真实、准确和完整,坚持实事求是。(四)可能面对的风险1、市场竞争风险我国印染企业的市场化竞争较为充分、行业集中度较低。公司主要从事色纱的研发、生产和销售,公司在细分行业的主要竞争对手相对分散,凭借着常年深耕市场形成的技术优势和良好的品牌影响力,公司处于相对领先的市场地位。若公司未来在日趋激烈的市场竞争中,未能准确研判行业发展的市场动态及发展趋势,技术升级及业务模式创新不及时,新产品市场需求未达预期等,可能在日益激烈的市场竞争中面临因竞争优势减弱而导致经营业绩下降的风险。2、宏观经济波动风险公司专注于色纱的研发、生产和销售业务。行业产业链上游为胚纱、染料、助剂供应商等,下游主要为纺织品生产企业,下游行业的发展直接影响了公司印染服务的需求。纺织行业的景气度对公司印染服务的市场需求影响重大。国内外经济发展的周期性变化将对印染行业产生周期性的影响,进而导致印染服务的供需关系及市场价格的波动。若未来全球经济衰退,国内增速减缓,亦将导致国内外市场对纺织品的需求量增幅减缓甚至下降,也将影响国内外市场对于印染服务的需求,从而对公司未来的业绩将造成不利影响。3、产业政策变动风险为促进印染行业产业结构调整和转型升级,规范印染行业生产经营和投资行为,推进节能减排清洁生产,引导印染行业向技术密集、资源节约、环境友好型产业发展,工业和信息化部制定了《印染行业规范条件》,要求印染行业新建和改扩建生产项目需在生产布局、工艺装备、质量管理、资源消耗、环境保护与资源综合利用、安全生产等方面满足一定要求。总体来说,印染行业是向着节能减排、资源综合利用、淘汰落后产能设备的方向发展,随着国家对于印染行业的要求不断提高,对印染行业及公司将带来一定的挑战。4、环境保护风险公司主要从事色纱的研发、生产和销售,在染整工序中的烧毛、丝光、漂白、染色、皂洗等生产过程中会产生废水、废气、固体废弃物等污染性排放物。随着人们环境保护意识的逐渐增强以及相关环境保护法律法规的实施,国家对相关产业提出了清洁生产技术要求,对企业生产工艺清洁生产水平、企业环保管理、“三废”产生、排放与治理提出越来越高的要求,满足这些要求将增加企业的环保治理成本。随着公司生产规模的不断扩大,“三废”排放量也会相应增加,若公司对“三废”的排放处理不当,会对环境造成污染,从而给公司的正常生产经营带来影响。5、原材料价格波动风险公司产品主要原材料为胚纱、染料、化学助剂等,材料成本占主营业务成本比例较高,原材料价格波动对产品成本影响较大。如果未来原材料价格出现大幅波动,公司无法及时将原材料价格波动的风险向下游转移,将存在因原材料价格波动带来的毛利率下降、业绩下滑的风险。6、自然灾害和重大疫情等不可抗力因素导致的经营风险规模较大的自然灾害和严重的疫情,可能会形成消费市场景气度的下降或影响企业的正常生产经营,甚至给社会造成较为严重的经济损失。自然灾害和重大疫情等的发生非公司所能预测,但其可能会严重影响消费者信心并形成停工损失,从而对公司的业务经营、财务状况造成负面影响。