潍柴重机2021年年度董事会经营评述

潍柴重机（000880）2021年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处的行业情况

2021年，全球经济缓慢复苏带动国际贸易增长，国际航运市场呈现积极向上态势，全球新造船市场超预期回升，新接与手持订单均大幅增长，我国三大造船指标同步实现全面增长，国际市场份额保持领先。受益于国内经济平稳运行及行业回暖，中国对货物运输需求旺盛，促使沿海运输市场向好发展，促进公司船舶动力产品的销售。

2021年，随着船舶行业相关政策不断出台，未来船舶发展具有标准化、清洁化和智能化的发展特性。《内河航运发展纲要》、《水运十四五规划》、《内河过闸运输船舶标准船型主尺度系列》的提出与逐步落地，推动各类船舶的标准化进程及专业运输、高技术含量船舶建造。《“十四五”全国渔业发展规划》、《关于促进“十四五”远洋渔业高质量发展的意见》提出，推进远洋渔业高质量发展，加大远洋渔船及船用设备更新改造力度，利好远洋渔船相关动力设备配套。《内河绿色船舶规范》等政策发布、LNG动力船舶相关规划的出台及中国船机二阶段排放法规即将实施等，都推动了船舶清洁化进程。国家发布《智能船舶发展行动计划(2019-2021年)》、《智能航运发展指导意见》，提出明确发展任务，大力发展智能船舶。

二、报告期内公司从事的主要业务

公司主要开发、制造和销售船舶动力和发电设备市场用30-12000马力的发动机及动力集成系统、发电机组及电力集成系统，兼顾经营柴油机零部件、船用齿轮箱配套等产品，并具有提供整套动力解决方案及电力解决方案的能力。公司业务覆盖远洋、近海、内河和发电四个领域，船用发动机在内河和近海运输船、渔船市场处于领先地位，发电机组被广泛应用于船舶、通讯、油田、医疗等行业。

三、核心竞争力分析

公司以打造海洋装备民族品牌为战略引领，为客户提供行业领先的船舶动力系统及能源电力系统解决方案。重点围绕产品、客户、市场、人才、盈利五方面，持续提升公司的核心竞争力。公司持续开发全新平台产品、优化老平台产品，全面提升产品品质，完成火花塞点火、微喷引燃、高压直喷等多种技术路线的天然气发动机及双燃料发动机的开发和应用，在船用发动机节能减排方面走在了行业前列；通过发挥新老平台产品、中高端平台产品的组合优势，不断提升公司产品竞争力。通过为客户提供个性化解决方案及产品全生命周期贴心服务，赢得客户满意和信赖。通过加强细分市场研究和突破，优化业务结构，巩固市场优势。通过持续加强人才队伍建设，复合型人才培养，推进人才引领智造赋能。通过对产业链的全价值流程分析，深挖提质降本增效潜力，提升公司的盈利能力。

四、主营业务分析

1、概述

2021年，全球经济缓慢复苏，中国经济继续保持稳中向好，全年GDP同比增长8.1%，实现了“十四五”良好开局。公司在董事会的战略引领下，坚持以市场需求为导向，聚焦科技自立自强，加快突破关键技术；聚焦细分市场开拓，持续稳固领先优势；聚焦内部管理提升，协同精进管理质量，推动公司业绩再创新高。2021年公司实现营业收入34.11亿元，同比上升3.09%；归属于上市公司股东的净利润为1.37亿元，同比上升24.7%。

报告期内，重点完成了以下方面的工作：

（1）聚焦科技自立自强，加快突破关键技术

报告期内，公司聚焦科技创新，引领行业发展。公司提前一年发布了全系列满足中国二阶段排放法规的船用发动机产品；

成功研发并推出全系列气体机、双燃料产品，助力气化两江、气化运河项目顺利开展。攻克关键技术瓶颈，船舶动力推进系统初具雏形。

（2）聚焦细分市场开拓，持续稳固领先优势

报告期内，公司抢抓市场机遇，协同上下游资源，深耕细分市场，船机产品继续保持行业领先地位。精准把握市场需求，继续加强矩阵式管理，高质量开展产品推广；优化产品组合，拓宽应用领域，WH系列平台产品已成熟配套沿海运输船、客滚船、公务船、拖轮、风电运维与安装船等战略高端市场，满足客户的高端化、定制化需求。

（3）聚焦内部管理提升，协同精进管理质量

报告期内，公司围绕预算目标，开展系列管理提升活动，促进运营质量有效提升。全方位实施增效提质，提升产品保障能力；加强质量体系运行及过程管控，客户感受故障率显著降低；持续推进大缸径人才队伍建设，关键岗位、复合型人才培养卓有成效；以流程体系建设为载体，信息化建设赋能，助力企业管理水平提升。

五、公司未来发展的展望

展望2022年，国际环境依然复杂严峻，我国经济增长面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，但在“稳字当头，以稳为主”的政策基调下，国内经济有望保持平稳增长，预计全年GDP增长5.5%左右。综合行业发展形势，预计2022年全年国内船机市场总量基本保持平稳，传统内河运输船、渔业捕捞船舶市场需求减弱，但工程船、沿海货船市场有望上涨，LNG等新能源船舶市场蕴藏着新的机遇。在国内外经济环境深刻变化、行业竞争加剧的背景下，公司面临的挑战与机遇并存。2022年是“十四五”规划实施的关键之年，也是公司进行结构调整和产品升级的重要一年，公司将多措并举，积极部署未来，实现发展新突破，重点围绕“创新营销模式、强化技术引领、提升盈利能力、转变管理模式”的工作思路，扎实推动公司十二场硬仗落地，确保全年预算目标的高质量完成。重点做好以下工作：一是加大市场开拓和管理，深耕细分市场，创新营销模式，提升渠道能力；二是围绕完善系列化产品布局，加快产品平台整合升级，全面做好新产品平台切换；三是努力提升产品质量管控水平，强化质量体系践行，打造高标准产品品质；四是做好工艺改进优化、大幅提升生产效率，有效降低生产成本；五是强化成本费用管控，深挖降本空间，进一步提升盈利水平；六是深入推进WOS运营体系建设，加快信息化建设，强化管理对标提升。