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晋控电力2023年半年度董事会经营评述

2023-08-16 17:26:42 来源: 同花顺金融研究中心

晋控电力(000767)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司从事的主要业务

1.发电业务是公司的核心业务。在加快大容量、高参数火电发展的基础上,大力发展风电、太阳能发电等可再生能源产业,大力提高可再生能源的发电比重。半年度公司完成发电量212.22亿千瓦时。


(相关资料图)

2.热力业务是公司的重要业务。公司售热业务集中于山西地区,主要供热对象为公司所属各电厂所在地区的重点企业及居民。半年度公司完成供热量2,197.36万吉焦。

报告期内公司的主营业务未发生重大变化。

二、核心竞争力分析

1.健全的公司治理结构和良好的市场信誉度。公司作为国有控股企业,公信力较高。拥有完善健全的法人治理结构,制度健全,内控有效。股东大会、董事会、监事会以及管理层形成了决策权、监督权和经营权之间权责分明,有效制衡的运行机制,保障了公司规范、高效运作。

2.主业突出,规模和区位优势明显。作为山西省内最大的省属发电企业,主营业务发电、供热拥有较高的市场份额和区域竞争优势,形成比较稳定的用电客户群,具有良好的经营能力和稳定的成长性。且大多数发电机组为热电联产机组,机组平均利用小时数相对有保障,市场相对稳定,具有较强的竞争水平和抵御风险能力。

3.人才队伍建设成效显著。公司持续推进员工职业发展“双通道”建设,目前,在聘公司级首席专家2人、技术技能专家7人、技术技能带头人60人,他们在解决生产技术难题和人才培养等方面发挥了重要的引领作用和辐射作用。积极推进后备人才梯队建设,通过“传帮带”等方式优化人才成长路径,为优秀青年人才脱颖而出创造条件、搭建平台,员工队伍结构不断优化。目前,公司拥有经验丰富、业务精湛、高效务实的核心管理团队和关键技术技能人才队伍,为电力生产经营管理提供了强大的人力资源保障。

4.科技攻关能力稳步提升,构建长期竞争优势。2023年研发项目按计划有序推进,上半年公司共发表科技论文16篇;取得实用新型专利授权4项、软件著作权登记1项。公司10项科技成果荣获2023年度山西电力创新奖,其中侯马热电分公司“基于大数据分析的汽轮机阀点寻优控制技术研究”成果荣获一等奖;长治发电公司“输煤系统跨煤场直接上煤方式研究”、塔山发电公司“多场景智能巡检机器人研发及应用”等4项成果荣获二等奖;同华发电公司“基于空冷温度场大数据及DCS技术的全自动无人值守智慧清洗机器人技术研究及应用”、临汾热电公司“火电机组高背压供热灵活性研究与应用”等5项成果荣获三等奖。

5.践行ESG理念,推动公司绿色可持续发展。公司积极响应国家“双碳”战略,将绿色可持续发展理念融入到公司生产运营的方方面面。公司系统梳理了节能减排、环境保护、社会责任、治理绩效等方面的成绩和不足,积极承担社会责任,推动并践行ESG理念,大力推进低碳清洁能源项目投资建设,不断提升企业综合实力和竞争力。

报告期内,公司的核心竞争力未发生重要变化。

三、公司面临的风险和应对措施

风险:一是受电力市场化改革以及碳达峰、碳中和目标等因素影响,电源结构将逐步向绿色低碳转型,清洁能源电量对火电电量挤占程度加剧;二是煤炭价格高位震荡,火电企业成本控制压力依然巨大;三是新建煤电项目在煤炭消费减量替代、能耗指标等方面面临诸多困难。

应对措施:1.落实经营管理措施。一是科学合理控制采购成本,降低发电成本。二是强化资金集中和预算管控,压降存量带息负债。三是严格修理费定额管控,对于重大非标项目依据设备实际情况,严格执行单报单批。四是根据固废市场行情,最大限度提高固废综合利用率,降低固废处置成本。五是全面推行以岗定薪、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪,健全岗位绩效工资制度体系,大力开拓外委服务,积极争取外部创收。六是合理控制库存规模,加强库存分析,降低库存成本。七是要加强工程造价控制,降低投资建设成本。八是加强机组检修维护和设备治理,提升机组可靠性,严控“非停”事件发生,全力争取发电利用小时位于全省前列。九是坚持“量价兼顾、效益至上”原则,积极研究电力市场交易运行规则,提升电力市场预测能力,持续优化各时段中长期电量持仓仓位,不断调整现货报价策略,抓住省间现货交易契机,积极参与电力辅助服务,确保上网结算电价位于全省前列。十是大力发展热力用户,进一步增加居民供热面积,不断提升供热收入。

2.坚持绿色发展,加大环保治理。要以达标排放、低碳发展为目标,在“全达标、优环保”上狠下功夫。一是严格落实污染物动态达标。坚守环保“红线”,加强环保设施运维管理和精细调整,开展火电厂烟气和无组织扬尘的深度治理和绩效排序,确保污染物达标排放。二是健全完善碳排放管理体系。抓实抓细碳排放核查核算,全面提高碳排放数据的质量管理。三是大力推进固废综合利用。创新管理模式,加大奖惩力度,规范固废处置招投标及合同管理,实现处置成本、综合利用率“一降一升”的目标。

3.坚持科技创新,加速技术攻关。加快构建“基础研究+技术攻关+科技创新+成果转化+人才支撑”全过程技术创新体系。一是稳步推进智慧电厂建设。二是全力提高科技创新水平。按照“成熟可行、实用为主”的原则,全力推动公司科技创新、工业大奖、专利、科技论文等科技创新工作迈上新台阶,继续开展好已启动的科技研发项目的调研、立项、招标等前期工作,充分激发技术人员的创新创造激情。三是积极鼓励创新成果转化。积极营造重科技创新浓厚氛围,对技术攻关取得突出成绩、创新成果转化取得经济效益的企业和个人给予重奖。

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