知乎周源：内容社区商业模式将从内容变现的1.0版走向2.0版本

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封面新闻记者 欧阳宏宇

“内容产品迭代的方向，是降低创作者和消费者的成本，提升使用体验。”11月25日，知乎创始人、CEO周源公开表示，优秀内容平台将通过必要的简化，让信息可以在不同场景中更好地流动。

无论是从新潮事物变成为“传统平台”的微博、微信公众号，还是仍在成长的抖音、B站，甚至不断尝试跨入新赛道的知乎、快手……内容广场的下半场是一场关于“人”的争夺战，从创作者、用户到广告主，平台们需要尽可能地把这些“人”留在自己的地盘上。

在周源看来，未来 3 年，内容社区的商业模式，将从“内容变现”的1.0版本走向“好内容变现”的2.0版本。“好生态带来好内容，好内容就是好生意，是更持续和健康的正向飞轮。”

围绕内容社区定位的发展方向，周源谈到，“专业讨论”将是需要长期坚持的定位。他以女子格斗世界冠军张伟丽为例谈到，不久前，张伟丽在知乎上就“UFC281裸跤比赛中重夺金腰带”发布长文，收获了超过1100条评论，这证明了专业人士非常愿意来到具备专业讨论能力的内容社区贡献亲自答。

近年来，随着短视频与直播成为用户主流学习渠道，兴趣用户的互动习惯养成，职业教育不再是“跟着学”的单向度学习，而是融合了用户搜索、留言、评论等多元互动方式。今年4月发布的《2022中国职业教育行业洞察报告》显示，超8成职教用户在短视频平台学习，2021下半年短视频平台职教领域的兴趣用户规模整体增幅达41.3%，创作者整体增幅达83.1%，通过短视频和直播学习的热潮持续推高。

对此，周源表示，围绕职业教育业务，内容社区要做的“不止于一个平台”，应是用技术推动教育数字化转型。比如，通过流量扶持、内容生态建设以及技术支持等手段，与更多教育机构携手，用技术推动教育效率提升。