近岸蛋白回复科创板首轮问询 研发费用占比逐年下降

3月28日，资本邦了解到，苏州近岸蛋白质科技股份有限公司(下称“近岸蛋白”)回复科创板IPO首轮问询。

在科创板IPO首轮问询中，上交所主要关注近岸蛋白市场地位、核心技术先进性、收入波动及收入确认、主要客户、采购与生产、成本和毛利率、存货、研发费用、专利、财务不规范行为、股份支付等15个问题。

关于研发费用，根据招股说明书，报告期内，公司研发费用分别为842.39万元、1,008.13万元、1,496.90万元及1,191.95万元，占营业收入比例逐年下降。

上交所要求发行人说明：(1)研发费用对应的具体项目形成的科研成果、知识产权及在产品中的运用和产生的经济效益，主要未完成项目的具体实施进度;(2)结合公司部分产品存在较强定制化的特点，说明公司在内部流程上如何区分研发和定制化产品生产，如何分别进行会计核算;是否存在研发人员从事生产工作或其他工作的情况，研发费用归集和会计核算是否准确，是否存在研发费用与其他成本、费用混同的情形，与研发投入相关的内控制度;(3)发行人研发人员规模及平均薪酬和同地区、同行业工资水平的比较情况，是否存在异常;(4)分析行业研发费用率下降的原因，是否数据存在明显异常，与发行人研发费用率下降趋势基本一致的具体原因。

近岸蛋白回复称，(1)公司实际生产经营过程中存在部分研发与生产交叉的情形公司研发人员主要从事新产品研发和技术平台开发以及新产品、新技术的信息调研和开发方案设计等工作。在实际生产经营过程中，一方面，根据业务需求，相关研发人员也会对公司其他业务提供临时性的技术支持，如参与CRO项目的方案设计或产品生产等非研发工作;另一方面，研发部门在研发过程中，部分样品的生产需要在生产部门完成。

(2)需要研发部门人员提供支持的非研发项目，公司已按照工时进行分配对于服务项目需要研发部门提供支持的项目，公司根据《企业会计准则》的有关规定，严格按照研发支出归集标准，区分研发人员参与研发活动工时与非研发活动工时，并以此为基础将研发人员薪酬等相关费用分配至研发支出和非研发活动支出。研发人员参与生产活动的，则根据其实际参与工时将相关薪酬分配至生产活动相关成本费用中。

(3)生产部完成的研发样品生产，公司已采取工作量法进行分配对于研发部门在研发过程中涉及需要在生产部中完成的样品生产等工作，公司采取工作量法进行分配。公司生产部门和研发部门在进行生产和研发活动时均会形成电子版及纸质版的实验记录，对于各生产科室工作量的统计有严格的内部控制制度，每月各生产科室的实验记录员将本月的实验记录汇总提交各生产管理室审批确认后，汇总提供到财务部，财务部根据汇总提供的实验数据计算各个生产科室归集的费用在相关自有产品、研发产品、服务项目样品的工作量分配比例。公司财务部在核算成本时能够明确区分生产成本和研发费用。公司在报告期内的研发投入按照上述标准归集，相关数据来源及计算过程准确，涉及到工作交叉的部分已按照合理的方式分配至应属科目，符合《企业会计准则》和相关规定的要求。

(4)公司已建立与研发投入相关的内控制度

①公司建立了研发项目的定期跟踪管理程序，能有效监控、记录各研发项目的进展情况，并合理评估技术上的可行性

公司根据业务种类制定了《研发中心管理制度》《研发课题管理制度》《自主研发项目管理制度》等多种研发项目管理制度。在开发策划阶段，研发部下属各组依据市场前瞻、行业判断、技术发展需求、企业发展等综合评估后，提出《研发项目计划书》;市场部收集客户需求，评估市场规模，考察竞品及竞争对手情况，综合评估后对有市场价值的产品提交《产品开发建议书》。研发部下属各组依据提交《研发项目计划书》或《产品开发建议书》，考评研发可行性，提出立项申请，经评审委员会，进行《研究开发项目立项决议》，评审通过后正式立项。②已建立与研发项目相对应的人财物管理机制

报告期内，公司建立了与研发项目相对应的人、财、物管理机制。包括：A.明确研发部门的组织架构及人员职责，对研发人员进行界定和有效管理;B.建立规范的研发投入核算管理办法，制定了《研发费用核算管理制度》《研发课题管理制度》《研发中心管理制度》等多项制度，对研发活动的资金管理、支出管理、财务核算及归集等进行有效规范;C.建立研发设备台账，定期对设备进行调试、改造，健全研发领料相关制度。

③明确研发支出开支范围和标准，并得到了有效执行报告期内，公司研发项目立项时，由研发部制定研发项目总预算，并交由分管副总审批，财务部门在该预算范围内审核研发支出的合理性，研发支出归集范围包括：研发人员的工资、奖金、职工教育经费、福利费和社保等人工费用;研发活动直接投入的材料;用于研发活动的仪器设备等固定资产的折旧;在研发过程中发生的检测服务支出等。

④严格按照研发开支用途、性质据实列支研发支出报告期内，公司以研发项目为基础，与项目相关的人员薪酬和费用报销、为项目发生的材料领用等费用均计入研发费用进行归集核算，不符合上述要求的费用严格禁止归入研发费用。

⑤已建立研发支出审批程序

报告期内，公司制定了《研发费用核算管理制度》等内部管理控制制度，并根据《企业会计准则》的有关规定，建立了与研发项目相关研发支出审批制度。上述制度的建立，明确了公司在研发环节的管理、审批、核算等流程。综上所述，报告期内，公司研发投入归集、相关数据来源及计算方式准确、合规，其会计处理符合《企业会计准则》的相关要求。公司已建立研发项目的跟踪管理系统，有效监控、记录各研发项目的进展情况，并合理评估技术上的可行性;已建立与研发项目相对应的人财物管理机制;公司已明确研发支出开支范围和标准，并得到有效执行;报告期内公司严格按照研发开支用途、性质据实列支研发支出，不存在将与研发无关的费用在研发支出中核算的情形;公司已建立研发支出审批程序。