广西地产集团党委：紧扣“三聚焦”推动企业高质量发展

多年来，广西地产集团党委持续探索推进党建工作与生产经营深度融合，紧扣“三聚焦”，实现“三促进”，有力推动集团高质量发展。

聚焦年度目标，党员攻坚促项目提档升级。今年以来，面对严峻复杂的房地产市场，该集团党委深入开展“交投先锋+地产栋梁”先锋队伍创建活动，奋力攻坚项目建设难点堵点，在项目攻坚中锻炼队伍、培养人才，推动年度任务目标完成。柳州和顺江山项目营销中心从土方开挖到主体结构封顶，实际工期仅用时15天，创造了“三天一层”的速度。南宁和顺江湾项目从拿地到开工历时不到3个月，总平单体方案报建文本一次性审核通过，开发效率大幅提升。南宁金悦澜湾项目6A#、8#楼提前19天实现规划和消防验收。桂林锦城项目顺利完成第一期27栋住宅楼及幼儿园交付。上半年，连拿3幅南宁五象新区优质地块共350多亩土地，逆周期拿地彰显在逆势中坚定发展的信心和决心。

聚焦企业改革，健全机制促发展提质增效。以深入开展“国企改革三年行动”为契机，不断深化企业改革，有效增强企业发展活力。今年上半年启动下属企业职业经理人试点工作，选聘录用职业经理人，通过引进头部企业的优秀管理人才，有力推动地产集团房地产项目的快速实施。坚持党管人才原则与发挥市场机制作用相结合，市场化考核机制不断健全。成立房地产营销公司，组建自有营销专业团队，提高了地产集团自主开发的能力和质效。建立管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低的激励和约束机制，最大限度激发职工干事创业的动力，切实推动企业高质量发展。

聚焦品牌建设，示范引领促企业提标进位。坚持以“四品党建”品牌为引领，努力提升企业品牌影响力和产业竞争力。深入开展“品牌建设年”活动，统一“交投地产”视觉标识，以“从万里路到千万家”为品牌形象，打出了系列“线上宣传+线下活动”的品牌宣传“组合拳”，品牌知名度不断提升。以高质量党建引领高品质营销、高品质服务，构建从业主出发、以客户为中心、与业主交心互动的“交心家”客户服务体系，品牌忠诚度不断提升。深入实施“标准化建设年”活动，扎实推进设计管理、工程管理和成本管理标准化体系建设，品牌美誉度不断提升。广西地产集团投资建设的基金大厦项目荣获2021年中国建设工程“鲁班奖”。2021年广西地产集团荣获广西房地产本土国企全口径、权益销售金额第一名，2022上半年再度蝉联广西本土国企全口径、权益销售金额“双冠王”。(蒙国番)